부동산은 타이밍, 호텔이 증명하다
상업용 부동산이든 주거용 부동산이든 매매나 임대에서는 종종 “부동산은 타이밍”이라는 말을 농담처럼 주고받습니다. 잘 될 것 같던 거래가 무산되기도 하고, 반대로 번번이 실패하던 매매가 어느 순간 큰 노력 없이 성사되기도 하기 때문입니다. 최근 상업용 부동산 시장에서 호텔 자산이 이 말에 꼭 들어맞는 흐름을 보이고 있습니다. 안 팔리던 호텔의 잇단 거래
상업용 부동산이든 주거용 부동산이든 매매나 임대에서는 종종 “부동산은 타이밍”이라는 말을 농담처럼 주고받습니다. 잘 될 것 같던 거래가 무산되기도 하고, 반대로 번번이 실패하던 매매가 어느 순간 큰 노력 없이 성사되기도 하기 때문입니다. 최근 상업용 부동산 시장에서 호텔 자산이 이 말에 꼭 들어맞는 흐름을 보이고 있습니다. 안 팔리던 호텔의 잇단 거래
안양 평촌 푸르지오 센트럴파크 투시도(사진=DS네트웍스)현대차증권이 안양 평촌 소재 호텔형 생활숙박시설을 매입해 헬스케어 레지던스로 전환하는 프로젝트를 주관하고 나섰다. 최근 업계에서 가장 주목받는 헬스케어와 호텔을 결합한 신상품으로, 오는 9월 클로징을 목표로 한다. 17일 투자은행(IB) 업계에 따르면 현대차증권은 9월 매입을 목표로 ‘안양 평촌 헬스케어 레지던스 사업’의 대주단 및
게티이미지뱅크오늘의 주제는 호텔입니다. 대학에서 호텔경영학을 공부했고 관련 산업에 대한 개인적인 관심도 큰 편이라, 이번엔 조금 더 깊이 들여다보았습니다. 특히 국내 호텔업계를 중심으로 이야기해보려 합니다. 국내 호텔 산업을 이야기할 때, 코로나19를 빼놓을 수 없습니다. 호텔신라, 롯데호텔을 비롯한 국내 주요 호텔업체들의 재무제표를 살펴보면 하나의 공통점이 보이는데요. 바로 2020년 실적이 큰 폭으로 악화됐다는
김선경 소테츠호텔즈 본부장"7월은 전통적으로 비수기로 꼽혔지만, 올해는 다릅니다. 15일까지 객실 점유율이 94~95%에 이르고 있어요. 한류 관광객이 점점 늘고 있어 하반기에는 더 좋아질 것으로 기대하고 있습니다." 김선경 소테츠호텔즈(Sotetsu International Korea) 본부장은 16일 <딜북뉴스>와의 인터뷰에서 "과거에는 호텔업의 비수기와 성수기가 뚜렷했지만, 지금은 1~2월 비수기를 제외하고는
페어필드 바이 메리어트서울서울 영등포역 인근 '페어필드 바이 메리어트서울(페어필드 서울)' 의 매각 주관사로 JLL이 선정되는 등 이 호텔 매각이 본격화됐다. 이 자산은 단일 규모로 서울에서 가장 큰 호텔이어서 국내외 투자자의 주목을 끌고 있다. JLL은 페어필드 서울의 단독 매각 주관사로 선정됐다고 22일 밝혔다. 서울 여의도권(YBD) 인근 영등포역에 가까운 이
인사동 상점을 찾은 관광객(게티이미지뱅크)12·3 비상 계엄 선포 이후 지난 한달여간 한국이 국제 뉴스의 헤드라인을 장식했지만, 한국의 외국인 관광 수요가 줄어들지 않을 것이라는 전망이 나왔다. '호텔 뉴스 나우(Hotel News Now)' 팟캐스트의 최신 에피소드에서 싱가포르계 호텔업종 정보업체인 STR의 제스퍼 팜퀴비스트(Jesper Palmqvist) 아·태담당 부사장은 "지정학적 문제가
해운대L7호텔 투시도(사진=한투해운대리츠 투자보고서)한국투자부동산신탁이 사모 리츠 투자자를 모아 부산 해운대L7호텔을 2130억원에 인수하려던 계획이 무산됐다. 코로나19 당시 호텔업이 타격을 본 이후 호텔을 매입해 운영하는 사업에 대한 투자자 인식이 개선되지 않았음을 보여준다. 한투부동산신탁은 지난 14일 이사회와 임시 주주총회를 열고 한국투자해운대호텔리츠 해산을 승인했다고 21일 공시했다. 한투해운대호텔리츠는 지난 4월 해운대L7호텔의 우선협상대상자로 선정된
그랜드 닛코 도쿄 다이바 전경 (사진=그랜드 닛코 도쿄 다이바)올 들어 일본에서 호텔 인수 거래가 크게 늘고 있다. 엔화 약세에다 해외 여행객 유입이 급증하고 있는 반면 이들을 수용할 호텔이 부족해 글로벌 투자자들이 몰리고 있다. 상업용부동산 컨설팅업체인 CBRE 조사에 따르면 지난 2분기 일본의 상업용 부동산 거래액은 전년 2분기에 비해 25%
게티이미지뱅크인공지능(AI)이나 4차산업은 현대인에게 익숙한 단어가 됐고, 우리 삶에 폭 넓게 적용되고 있다. 사람에 대한 의존도가 높은 호텔업에서 이런 첨단산업은 어떻게 적용될까. 10년 전만해도 키오스크 도입은 호텔업에서 획기적 변화였다. 무인으로 체크인과 체크아웃이 가능할까 의아해하는 사람이 많았다. 서비스를 받고 싶어 찾은 곳에서 내 스스로 뭘 하라는 키오스크에 거부감을 갖는 이도
사진=힐튼 홈페이지2024년은 '수면 친화적 휴양지'가 헤드라인을 장식하고, 마음챙김 음주(마인드풀 드링킹)와 웰빙 테마객실이 인기를 끌었던 '재충전의 해'였다. 팬데믹 이후 여행 붐이 정상화되면서 힐튼의 2025년 연례 트렌드 보고서에 따르면 여행객들은 시간과 비용 투입 효과를 극대화하기 위해 휴식 및 재충전을 고강도 어드벤처 및 경험과 결합하고자 하는 것으로 나타났다. 힐튼의 사장
게티이미지뱅크현재 서울시내 중심 호텔 객실은 대부분 가득 채워 가동되고 있다. 즉 객실점유율(OCC)이 매우 높은 편이다. 이에 미래의 매출 상승을 위한 전략으로 어떻게 하면 ADR(평균 객실요금)을 높일 수 있을까하는 부분이 호텔업계의 제일 큰 고민거리다. 대부분의 국내 로컬 호텔 브랜드는 글로벌 OTA(온라인 트래블 에이전시, 온라인 숙박플랫폼)에
호텔 로비(게티이미지뱅크)들어가며필자가 호텔업에 발을 들인 1990년대 중반은 '88 서울올림픽'이 성공적으로 끝난 뒤 일부 계층만이 이용하던 ‘호텔'이 대중에게 널리 알려지기 시작한 때다. 올림픽이라는 국제 행사를 성공적으로 치룬 자부심 속에 우리도 선진국 대열에 ‘합류했다는 자축의 분위기가 컸다. 당시 호텔은 무궁화 등급을 맺어 무궁화 5개 중 특1급과 특2급으로 나눠 운영되고 있었다.