게티이미지뱅크DS네트웍스의 시작은 손목시계였다. 1981년, 고급 시계 브랜드 ‘투가리스’를 만들던 대승실업이 모태다. 창업주는 정재환 회장의 선친이다. 그가 갑작스럽게 타계하면서 정 회장은 업종 전환을 결심한다. 1990년대 초, 역삼동 주유소 개발을 계기로 부동산 디벨로퍼의 길로 접어든다. 제조업 대신 부동산 개발. 부산 해운대 신시가지에 대승프라자, 대승프라임, 대승코아 등 근린상가 3개 동을 1천억원 투입해
게티이미지뱅크낮은 자본 비중에다 보증에 의존하는 금융 구조는 국내 부동산 PF 제도의 해묵은 논쟁거리다. 2008년 리먼 브라더스 위기, 2011년 저축은행 사태를 겪으면서도 같은 문제가 지적됐다. 또한 비슷한 해결책이 나왔다. 15년 전의 뉴스 플로우와 현재의 뉴스 플로우를 살펴보면, 놀랍기 그지 없다. 날짜를 가리고 기사 내용을 읽으면, 어떤 게 과거 기사고, 어떤 게
게티이미지뱅크'깔끔한 지배구조, 선택과 집중 전략을 통해 순자산 2000억원을 달성한 국내 디벨로퍼.' 이번 기고에서는 비주택 전문 영역을 개척하면서 크게 성장한 디벨로퍼 '시티코어(CTCORE)'를 살펴보고자 한다. (1)지배구조핵심기업인 시티코어를 중심으로 관계사는 얼마 되지 않는다. PFV가 개발사업 진행을 위한 도관체(투자기구)임을 감안하면, 사실상 시티코어에셋과 시티코어디엠씨 정도를 의미있는 관계사로 볼 수
게티이미지뱅크지난 2019년 워크아웃 졸업 이후 2022년 딱 한 해 미미한 당기 순손실을 낸 것을 제외하고 작년까지 흑자를 기록했습니다. 심지어 자본잠식도 아닙니다. 그런데 돌연 신동아건설이 회생법원에 법정관리를 신청합니다. 전형적인 흑자 도산 사례입니다. 어떤 회사를 볼 때 단순히 재무제표상 자기자본과 손익계산서상 당기 순이익만 봐서는 안되는 이유입니다. 우리는 지난 2012년 모뉴엘 사태로 부터
게티이미지뱅크일레븐건설의 지배구조는 국내 디벨로퍼 중 단순한 축에 속한다. 경오건설, 용산일레븐, 바이스디앤아이 정도가 관계사다. 경오건설은 엄석오 회장 가족이 지분을 보유한 회사이고, 바이스디앤아이는 외감법인은 아니지만 차남이 대표로 있는 법인이다. 용산일레븐은 2017년 용사 유엔사부지를 낙찰받으며 설립한 SPC다. 일레븐건설이 용산일레븐 지분 100%를 보유하고 있다. 주력인 일레븐건설 또한 엄 회장과 가족이 지분을 보유하고 있다.
게티이미지뱅크부동산 분양 전단지를 돌리던 영업사원에서 8년여 만에 시행사와 시공사를 거느린 건설사의 대표가 안재홍 안강건설 회장 이야기를 업계에서 모른 사람이 거의 없다. 안 회장은 개발업에서 건설사 인수까지 부동산 개발에 필요한 밸류체인을 수직계열화 시킨 바 있다. 공식적으로 안강산업, 안강개발, 커머스플랜, 인프로핏스, 안강글로벌, 안강디벨롭먼트, 가온엠에스, 마리디앤씨, 안강로지스틱스, 마루아이앤디 등의 관계사가 있지만 이 중
게티이미지뱅크피데스개발 개요부동산 디벨로퍼 가운데 인건비 지출 규모가 엠디엠 다음으로 큰 디벨로퍼가 아닐까 싶다. 많은 사람이 아는 바와 같이 피데스개발은 1세대 디벨로퍼로 분류되며 서울대 건축학과와 대우건설 출신의 창업주들이 설립한 회사다. 현재 인력 구성을 살펴보면 그 어느 시행사에 뒤지지 않을 만큼의 고급 학력과 스펙을 가진 임직원이 포진하고 있다. 짧게나마 피데스가 걸어온 발자취를
게티이미지뱅크1995년 설립된 미래인은 분양대행업으로 출발했다. 리먼브러더스 위기 이후 2011년부터 본격적으로 개발사업에 뛰어든다. 2011년 서울숲IT 밸리를 시작으로 2012년 광교 코아루S, 2014년 제주 호텔 리젠트마린 블루, 휘슬락, 2015년부터 수지, 광교, 시흥 등에서 공동주택 사업을 벌였다. 단일 프로젝트 기준 가장 큰 매출을 안겨준 프로젝트는 양주 옥정신도시 제일 풍경채레이크시티 사업이다. 총 2474 가구를 분양해
사진=게티이미지뱅크부동산실물이나 개발사업에 투자 할 경우 투입되는 자산의 사이즈는 결코 작지 않다. 규모가 커질수록 단 한 사람의 돈으로 투자를 하는 것도 쉽지 않다. 주식, 비트코인, 그림, 채권 등의 기초자산 거래에 비해 부동산이 갖는 가장 큰 장점은 바로 레버리지 활용도에 대한 운신의 폭이 넓다는 점이다. 즉, 내 돈과 남의 돈이 섞여
게티이미지뱅크요즘 부동산 개발업계 관련 뉴스를 보면 다음과 같이 요약된다. 대부분 국내 시행사들이 영세해 선진국 개발사업 대비 자기자본 비율이 극히 낮다는 점을 근본적인 문제라고 지적한다. 그 대응 방안으로 시행사의 자기자본비율 상향 조정을 고민하자는 담론으로 이어진다. 정말 자기자본 비율이 낮은 점이 문제인지는 의구심이 든다. 최소 자기자본 비율을 20%까지 확충하는 방안을 고민해야
게티이미지뱅크이전 골프장 관련 글에서 살펴 본 것처럼 지난해 수도권 퍼블릭 골프장(대중제 골프장)의 실적은 전반적으로 감소했다. 1)내장객수, 2)1인당 평균 그린피 추이를 살펴보면 골프장마다 실적 감소 원인이 각기 다를 가능성이 존재한다. 세부적으로 살펴보기 위해 2022년과 2023년 내장객수와 그린피 ASP(Average Selling Price, 1인당 평균 판매 단가)를 조사했다.
게티이미지뱅크부동산 조각투자기업인 카사가 금융혁신지원특별법에 따른 혁신금융사업자로 지정돼 1)부동산 신탁계약에 의한 수익증권 발행 2)증권거래 중개를 위한 투자중개업, 3)거래소 인허가 특례를 인정받았다. 금융당국이 증권형 토큰 발행(Security Token Offering, STO)을 허용하면서 수혜를 받은 회사가 된 것이다. 증권형 토큰이란 블록체인 기술을 활용해 실물자산과 연동한 가상자산을 의미한다. 우리가 조각투자라고 부르는
